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廣東歐藝裝飾設計工程有限公司多年專注GRC/EPS構件研發(fā)設計及安裝和外墻油漆供應,可按設計要求定制不同類型水泥構件、GRC構件、泡沫線條、充分滿足客戶個性化需求!
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GRC材料產業(yè)價值鏈分析

文章出處:公司動態(tài) 責任編輯:廣東歐藝裝飾設計工程有限公司 發(fā)表時間:2020-08-21
  

廣東歐藝裝飾設計工程有限公司,是國內多元化GRC&EPS新型建筑裝飾材料生產、裝潢設計、施工工程系列化經營的企業(yè)。公司配備了強大專業(yè)的設計團隊,具有豐富的國內外大型建筑設計施工經驗,為客戶提供個性化的施工設計方案。GRC裝飾材料

隨著中國玻璃纖維工業(yè)的興起和GRC制品生產的“雙保險”技術路線的應用,GRC制品從單一產品、手工或半手工生產、小批量應用逐漸走向多品種、機械化規(guī)模化生產與大面積的推廣應用。GRC產品也逐步應用到建筑、土木、農牧漁業(yè)和環(huán)境藝術等諸多領域。GRC制品生產在我國業(yè)已形成一個產業(yè),開展GRC產業(yè)價值鏈分析就成了一個有益的課題。
  產業(yè)價值鏈是由一連串價值創(chuàng)造活動所構成,是一個龐大的體系,涵蓋整個產業(yè)的上下游,經由協(xié)調整合后,滿足最終用戶合理的價格、交期、品質、服務之需求。價值鏈分析是將價值鏈各環(huán)節(jié)展開后對其利潤區(qū)分布及戰(zhàn)略控制點作深入分析。企業(yè)應將其價值鏈向高利潤區(qū)進行延伸以獲取更高的盈利能力,而戰(zhàn)略控制點是指能對整個行業(yè)產生重大影響的關鍵環(huán)節(jié),如果可能的話,企業(yè)應將其經營范圍覆蓋戰(zhàn)略控制點,或與之結成戰(zhàn)略同盟,以此來鞏固其在業(yè)內的優(yōu)勢地位。經由價值鏈層次分析,可以幫助企業(yè)有規(guī)劃打造核心競爭能力,決定企業(yè)如何進行資源分配。GRC裝飾材料

  01
  產業(yè)價值鏈分析
  GRC產業(yè)鏈是主要由個性化GRC制品需求為終端的涵蓋原材料供應商、GRC制品使用咨詢與效果設計商、GRC制品設計生產銷售商、GRC制品安裝施工商、最終用戶所組成。GRC產業(yè)價值鏈是產業(yè)鏈背后所蘊藏的價值組織及創(chuàng)造的結構形式,它代表了產業(yè)鏈的價值屬性,并反映價值的轉移和創(chuàng)造。
  GRC產業(yè)價值鏈示意圖
  從示意圖我們不難看出,GRC產業(yè)價值鏈由原材料供應、制品設計與生產、制品施工安裝、最終用戶四個環(huán)節(jié)構成,主要包含的商家有專用水泥供應商、耐堿玻璃纖維供應商、GRC制品使用咨詢和制品標準設計服務商、制品設計生產商、安裝施工商、物流公司、最終用戶等。
  02
  產業(yè)要素價值鏈微笑曲線分析
  產業(yè)要素價值鏈微笑曲線源于分工模式由產品分工模式向要素分工模式轉變。微笑嘴型的一條曲線,兩端朝上,在產業(yè)鏈中,附加值更多體現在兩端。產業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值隨著各種知識要素密集度的變化而變化。經驗曲線是一種靜態(tài)表示,透過微笑曲線,可以表現動態(tài)的一面,并能突破經驗瓶頸,迅速化內隱知識為外顯知識。
  GRC產業(yè)要素價值鏈微笑曲線示意圖
  從產業(yè)要素價值鏈微笑曲線分析,我們不難發(fā)現:企業(yè)之產品與服務要有持續(xù)性的附加價值盈余,才能夠生存下去;要有高附加價值的產品方向與服務,才能有高獲利的潛力,方能確保企業(yè)的永續(xù)經營。作為有一定積累的GRC企業(yè),有限的資源要素要向微笑曲線的兩端高附加價值的產品方向與服務(產品研發(fā)、制品設計)要素持續(xù)轉移,將低附加價值的產品方向與服務(制品生產與安裝)要素外包,才能有較高的價值盈余,確保企業(yè)旺盛的生命力。

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